京东上市了，祝贺东哥！上市后，东哥个人也财富高达50多亿美金，可谓是不折不扣的大富豪。今年，东哥可谓事业美人双丰收。

从媒体对京东和东哥的报道中，东哥对京东未来的充满了信心。比如媒体报道的“未来十年，京东超阿里是必然”。并通过上岛咖啡和星巴克的例子来佐证京东超阿里是必然。

东哥说“如果我们未来十年，保证像过去一样，用户体验好于阿里，超过它一定是必然的。

阿里现在虽然流量很大，但很多流量都是买来的，它去年花了100多个亿买流量，而我们只花了9个多亿。举例子说，上岛咖啡通过加盟模式，5年有4000家加盟商，它不需要运营管理、租店面和招人，就可以收加盟费，前5年赚了很多钱。但是最后对品质不控制，品牌做砸了。再来看星巴克，坚持自营，自己培养店长、租门店、培养服务人员。增速慢，但是培养出了核心竞争力，

所以，你在早期看，加盟发展快，自营增速慢、甚至亏损，但是你看全世界，没有加盟模式可以活过30年、50年。这就是我们和阿里的区别。”

这一点我不是太赞同，毕竟阿里跟上岛完全是两种不同的商业形态，而且阿里除开淘宝，还有支付宝、阿里金融等商业布局。

东哥说，现在京东主要有4块业务，一是京东自营业务，二是POP（开放平台）业务，三是C2C（拍拍）业务，四是金融业务。在这几块业务中，目前东哥最看好的还是京东的自营业务。东哥认为“从完整的供应链角度而言，POP平台其实只做了整个供应链的20%，很小一段，物流、供应商管理、产品管理都做不了，只可以带来用户和流量。从长远来看，自营业务的盈利能力远远大于开放平台。”

何为自营？用东哥的话来说就是“零售”。东哥之所以要做零售，是因为零售的利润足够高，能挣钱，而且京东的成本更低，所以利润会更高。东哥说“你看全球零售行业，国美、苏宁三四年前他们的净利率是五个点六个点，非常高。我们也是一个零售商，但我们的运营成本更低，比竞争对手低到50%以上。所以有一天我真正赚钱，我赚的钱一定比所有零售企业都多，净利润可以达到五个点七个点。”

京东自营，说白了就是京东自己卖货。卖京东自己找工厂贴牌的货和供应商提供的货。在直白一点，其实就是京东的流量变现手段。

商人从来不会无故喊话，东哥这一轮的喊话中，我们不难看出，未来京东主要发展方向和盈利业务还是京东自营。

现在电商越来越难做了，不少商家都跟京东有合作，有做POP的，但笔者告诉大家，其实京东自营才是未来重点。

但笔者想说，东哥，自营虽赚钱，但是质量把控是根本啊！

如何控制好商家的准入，做好标准化的、严格准入机制，保证商品的质量，这将是京东自营的最大挑战。